News

إدارة الموارد البشرية والعلاقات الصناعية

إدارة الموارد البشرية والعلاقات الصناعية

إدارة الموارد البشرية والعلاقات الصناعية

مفهوم إدارة الموارد البشرية :

تعتبر إحدي الوظائف الأساسية في المنشأة وتعرف بأنها تخطيط وتنظيم ورقابة في النواحي المتعلقة بالأفراد بالمنشأة والتي تشمل نشاطاتها وصف الوظائف وتخطيط الموارد البشرية والإختيار والتعيين والتدريب والتنمية وتقييم الأداء والمرتبات والترقيات والتعويض والخدمات الاجتماعية والصحية والانضباط والعلاقات الصناعية .

تطور إدارة الموارد البشرية :

  • ظهور الثورة الصناعية وهي إستخدام الآلات المتطورة وتطلب أن يكون هنالك عمال متخصصين مما أدي إلي ظهورالأفراد العاملين في المنشأة .
  • ظهور حركة الإدارة العلمية ( تايلور ) ومن مبادئها :
  • إختيار العمال وتدريبهم علي أساس علمي .
  • التعاون الأخوي بين العاملين .
  • تقسيم العمل وفق الكفاءات .
  • نمو المنظمات العمالية مطالبة بحقوق العاملين .
  • مرحلة الحرب العالمية الأولي حيث كان هناك إهتمام باختيارالأفراد العاملين وفق الكفاءات والإهتمام بتقديم خدمة للعاملين ومناداة بأن تكون هنالك إدارة خاصة بالموارد البشرية .
  • مابين الحرب العالمية الأولي والثانية كان هنالك إهتمام بالعلاقات الإنسانية وظهرت الإدارة السلوكية .
  • مرحلة ما بعد الحرب العالمية الثانية وفي هذه المرحلة ظهرت إدارةالموارد البشرية بحالتها الراهنة .

أهمية إدارة الموارد البشرية :

  • اكتشاف أهمية النصر البشريفي العمل .
  • ظهور النقابات العمالية التي تطالب بحقوق العاملين .
  • نمو حجم المنشأة نتيجة للتطور الفني الكبير والتكنولوجيا .
  • النمو والتطور التعليمي والثقافي .
  • التدخل الحكومي في مجال العمل .

أهداف إدارة الموارد البشرية :

  • رفع مستوي الكفاءة للعاملين من حيث القدرة + الرغبة وبالتدريب نرفع القدرة وبرفع الروح المعنوية والتحفيزوالإحترام نرفع الرغبة .
  • تخفيض معدل دوران العمل والتغيب بأن يترك العامل العمل ويترك مكانه شاغراً فيعين شخص أخر مكانه قليل الخبرة .
  • تنظيم برامج التدريب علي أسس علمية .

وظائف إدارة الموارد البشرية :

  • تحليل وتوصيف الوظائف .
  • تخطيط الموارد البشرية .
  • البحث والإستقطاب والإختيار والتعيين .
  • تدريب وتنمية الموارد البشرية .
  • قياس وتقييم أداء العاملين .
  • المكافأت .
  • الترقيات والنقل للعاملين .
  • صحة وسلامة العاملين .
  • النظام التأديبي للعاملين .
  • إنهاء خدمة العاملين .

نظام معلومات إدارة الموارد البشرية :

  • إختصار الوقت .
  • القضاء علي الأحجام الكبيرة من السجلات .
  • تقليل الأخطاء في الكتابة والمعلومات .

تنظيم إدارة الموارد البشرية :

  • حجم المنشأة وعدد العاملين بها .
  • التنظيم العام للمنشأة مركزي أو لا مركزي .
  • مدي التنوع في فئات العاملين .
  • إقناع إدارة المنشأة بإدارة الموارد البشرية .

POST YOUR COMMENT

Your email address will not be published.