1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Follow @WORMAC_CO

الإستشارات

تسعى ورمـاك إلي توفير استشارت مهنية واستراتيجية. حيث يمكنها تقديم دراسات واستشارات في العديد من المجالات الإدارية والفنية. ويساعدها في ذلك تواجد فريق استشاري مؤهل علميا وعمليا عالي المستوى من صفوة خبراء الاستشارات في الوطن العربي ، ومتنوع التخصصات ولديهم الخبرة الكافية في هذا المجال. حيث يعكف الفريق الاستشاري على تطوير النظم وتصميم نظم حديثة بغرض إحداث تغيير حقيقي وإيجابي يمكن المؤسسات من تحقيق اهدافها من خلال تطبيق نظم عملية يتم تصميمها لتتوائم مع ظروف البيئة المحيطة بالمؤسسات.

    وتتميز ورمـاك بمنهجية العمل لديها في العمل الاستشاري عن طريق مشاركة العاملين انفسهم في وضع وتصميم الخطط. وبالتالي تكون الاستشارة قريبة من الواقع وقابلة للتطبيق الفوري. ومن أهم المجالات التي يمكن المساهمة فيها :
  • دراسات جدوى المشروعات والتقييم الفني والمالي للمشروعات.
  • الدراسات التشخيصية والتنظيمية والوظيفية والبيئية.
  • دراسات المجتمع المدني.
  • دراسات المشروعات الصغيرة.
  • استشارات الإدارة العامة.
  • دراسات الإعلام والعلاقات العامة.
  • دراسات الجودة والنوعية.
  • دراسات تكنولوجيا المعلومات.
  • نظم تحديد الإحتياجات التدريبية.
  • تطوير الأداء المؤسسي.
  • تصميم واعداد الهياكل التنظيمية وإعداد التنظيم.
  • تصميم الهياكل الوظيفية.
  • اعداد أدلة توصيف الوظائف.
  • وضع نظم ولوائح إدارة التدريب.
  • وضع نظم اختيار القيادات الادارية.
  • وضع نظم التعويضات وهيكل الأجور في ظل اعداد التنظيم.
  • اختيار وترشيح الأفراد للوظائف داخل المؤسسات.
  • تطوير واعادة هيكلة الجهاز الوظيفي.
  • وضع خطط التدريب للقطاعات المختلفة داخل المؤسسات.
  • وضع نظم تقييم الاداء.
  • اعداد وتهيئة العاملين للنظم الجديدة.
  • اعداد نظم تقارير متابعة التقدم في الأعمال.
  • تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
  • مساعدة الشركات والمؤسسات على تقليل الفجوة بين معدلات الاداء الفعلية والمستهدفة.
  • اعداد الدوريات المستندية الكاملة للادارات المختلفة.
  • مساعدة المؤسسات على تطوير اسلوب العناية بالعملاء ةالاداء المتميز بالخدمة.
  • اعداد أدلة الاجراءات والتشغيل.
  • دراسة وتحديد الفرص والمخاطر التي تحيط بالمؤسسات ومعرفة نواحي القوة والضعف.
  • دراسة وتحديد البدائل الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المستقبلية.
  • اعداد البرامج الزمنية لتنفيذ الاستراتيجيات
  • دراسات تعديل الهيكل التنظيمي لتنفيذ الاستراتيجيات.
  • اعداد وتنفيذ النظم الرقابية لضمان سلامة تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف.
  • حصر وتحليل وتوصيف وتصنيف الوظائف وتقييم الوظائف.
  • تصميم نظم ادارة التسويق والمبيعات.
  • الدراسات التسويقية.
  • دراسات وبحوث التسويق بأنواعها.
  • تحديد مشكلات إدارة المبيعات.
  • تصميم المزيج الترويجي الفعال لمنتجات الشركات.
  • تصميم الحملات الاعلانية والدعائية وحملات تنشيط المبيعات.
  • تصميم نظم المشتريات والدورات المستندية للمشتريات.
  • تحسين طرق واساليب التخزين المتبعة في المخازن.
  • تصميم نظم التخطيط ومراقبة الانتاج.
  • تصميم ونظم اجراءات مراقبة الجودة.
  • تحديد وتشخيص مشكلات مراقبة المخزون المرتبط بالانتاج.
  • تصميم نظم ادارة الجودة الشاملة.
  • تصميم النظم المحاسبية والمجموعة الدفترية والمستندية.
  • التقييم الفني والمالي للمشروعات.
  • تصميم نظم التكاليف والتخطيط والرقابة المالية والمراجعة والرقابة الداخلية.
  • تصميم النظم التطبيقية المتكاملة ( Integrated Application System ) ويشمل ذلك على نظم الحسابات العامة. وحسابات التكاليف والموازنة وشئون الأفراد ونظم الأجور والمكافآت والمشتريات والمخازن ونظم التوريد والمبيعات والعملاء.
  • تصميم نظم المعلومات المتكاملة ( Integrated Information Systems ) وذلك على صعيد المؤسسات والحكومات والهيئات الاقليمية والهيئات الدولية.
  • الدراسات المتعلقة بتحديث العمل الاداري ، وادخال التقنيات الحديثة وتقديم تكنولوجيا اتمته المكاتب.
  • تصميم نظم الأرشفة الالكترونية باستخدام الاسطوانات الضوئية.
  • إعادة بناء المؤسسات ورسم استراتيجياتها وخططها المستقبلية.
  • إعادة هيكلة المؤسسات والتنظيم الإداري وعلاقات العمل.
  • تطوير الإنتاجية ورفع كفاءة وفاعلية الشركات والمؤسسات.
  • الدراسات والبحوث الإدارية والاقتصادية والفنية.
  • تطوير مسئولي وإدارات نظم المعلومات والحاسب الآلي.
  • تقديم الاستشارات الإدارية والفنية والتخصصية.
  • تطوير أعمال الجهات والمؤسسات غير الحكومية.
  • تأهيل الشركات والمؤسسات لنظم الجودة الشاملة والمعايير الدولية.

خطوات العمل الاستشاري في ورماك

  • دراسة العرض المقدم من الجهة صاحبة الاستشارة من أجل تحديد نطاق الاستشارة.
  • تشكيل فريق العمل من المتخصصين في مجال الاستشارة.
  • جمع المعلومات الازمة لإنجاز الدراسة الاستشارية وتحليلها.
  • قيام فريق الدراسة بمناقشة التطورات أو البدائل المقدمة مع المسؤلين في المؤسسة المستفيدة لاستطلاع آرائهم.
  • الاتفاق مع المسئولين في الجهة المستفيدة على موعد إنهاء وإتمام الاستشارة.
  • مرحلة البدئ في العمل الاستشاري.
  • يعد الفريق تقرير الاستشارة بشكله النهائي ويتم إرساله للجهة المستفيدة.